Выбран регион: Республика Татарстан
Российские Компании — телефонный справочник, адреса, телефоны, виды деятельности, информация о фирмах, организациях, компаниях России (жёлтые страницы); товары и услуги предприятий Российской Федерации; каталог интернет ресурсов.
| Компания | КОРОЛЕВСТВО ШТОР Портьерный салон |
| Адрес | 420066, Казань, Хусаина Ямашева просп., 69, Татарстан респ. |
| Телефон | (843) 556-67-61 |
| Регион | Республика Татарстан |
| Раздел | Торговля Оптовая, Розничная |
| Рубрика | Магазины — ткани |
| Добавлено | 6 июля 2008 года |
Сообщить об ошибке в описании, либо некорректных данных в карточке организации.
Организация КОРОЛЕВСТВО ШТОР Портьерный салон, расположенная по адресу 420066, Казань, Хусаина Ямашева просп., 69, Татарстан респ. в каталоге «Российские компании». Текущие подразделы: Магазины — ткани.
420021, Казань, Татарстан ул., 13, Татарстан респ.
Поставщик телекоммуникационного оборудования и кабельной продукции для профессионалов и частных ...
Современный центр протезирования и реабилитации, специализирующийся на возвращении пациентов ...
Один из ведущих производителей насосного оборудования в Китае и России. Ежегодно предприятия ...
Аренда автодома «Fiat ducato» без экипажа в Краснодаре для самостоятельных путешествий по России.
Кадровое агентство и HR-консалтинг для бизнеса. Помогаем собственникам и руководителям находить ...
Сервис по подбору и сравнению финансовых услуг, который помогает быстро найти подходящие банковские ...
«Российские Компании» — это полноценный справочник (1 874 рубрики) по всем направлениям бизнеса и общественной жизни, включая государственные органы.
Наш бизнес-справочник не несёт ответственности за достоверность информации о товарах и услугах, содержащихся на сайте, но делает всё возможное для проверки и актуализации этих сведений.
В настоящее время в справочнике размещена информация более чем о 291 тысячи организаций.
Оценка качества размещённой на сайте информации, её актуальности, полноты и применимости — в вашем ведении и компетенции. Аудитория — 18+.

