НАЛКО-М
| Компания | НАЛКО-М |
| Адрес | 125438, Москва, Лихачевский 2-й пер., 7 |
| Метро | Петровско-Разумовская |
| Телефон | (495) 742-18-07 |
| Регион | Москва и Московская область |
| Раздел | Строительство. Ремонт |
| Рубрики | Строительные леса Строительные материалы — продажа Строительные материалы — производство Строительные растворы |
| Добавлено | 27 июня 2008 года |
Сообщить об ошибке в описании, либо некорректных данных в карточке организации.
Организация НАЛКО-М, расположенная по адресу 125438, Москва, Лихачевский 2-й пер., 7 в каталоге «Российские компании». Текущие подразделы: Строительные леса; Строительные материалы — продажа; Строительные материалы — производство; Строительные растворы.
Другие компании рубрики
ИП Гончаров Антон Дмитриевич
Компания, специализирующаяся на производстве натуральной продукции. Основное направление компании — ...
Альтернатива, ООО
Помогаем оформить карты Visa и Mastercard иностранных банков для оплаты покупок и сервисов ...
Алюмин, ООО
Создаём холодный алюминиевый профиль премиум‑качества для перегородок, сантехнических кабин, ...
Арголис-Полихим, ООО
Поставщик полимерных материалов, химического сырья и изоляционных покрытий с доставкой по всей ...
ИП Забелкина Лилия Илгизеровна
Строительство домов в Казани и Татарстане, Марий Эл, Удмуртии. Строительство одноэтажных домов, ...
Торгово-Промышленная Компания «Пегас», ООО
Токарные и фрезерные (в том числе пятиосевые, портальные), станки по металлу с ЧПУ. Продажа, ...
«Российские Компании» — это полноценный справочник (1 874 рубрики) по всем направлениям бизнеса и общественной жизни, включая государственные органы.
Наш бизнес-справочник не несёт ответственности за достоверность информации о товарах и услугах, содержащихся на сайте, но делает всё возможное для проверки и актуализации этих сведений.
В настоящее время в справочнике размещена информация более чем о 291 тысячи организаций.
Оценка качества размещённой на сайте информации, её актуальности, полноты и применимости — в вашем ведении и компетенции. Аудитория — 18+.
