Выбран регион: Санкт-Петербург и Ленинградская область

Изменить регион Добавить компанию Поиск

Российские Компании — телефонный справочник, адреса, телефоны, виды деятельности, информация о фирмах, организациях, компаниях России (жёлтые страницы); товары и услуги предприятий Российской Федерации; каталог интернет ресурсов.

Магора Лимитед, ООО

КомпанияМагора Лимитед, ОООFavicon: Магора Лимитед, ООО
ИНН5452000372
ОписаниеКомпания «Magora Systems» предоставляет услуги разработки компьютерного и мобильного программного обеспечения на заказ. Мы разрабатываем мобильные приложения, web-системы, базы данных и другие IT-решения для бизнеса. «Magora» была основана в Новосибирске в 2010 году, и на сегодняшний день она стала интернациональным поставщиком услуг в сфере IT индустрии с офисами в Санкт-Петербурге и Лондоне. Компания берет на себя весь процесс разработке, предоставляя клиентам возможность сфокусироваться на основных бизнес процессах. Создаём решения, которые оптимизируют и автоматизируют бизнес процессы, повышают эффективность сотрудников компании и помогают достичь поставленных целей.
Адрес191002, Санкт-Петербург, Марата улица, дом 47-49
кв. 7
МетроВладимирская
Достоевская
Телефон(812) 243-11-72
Веб-адрес   Откроется в новом окне
Часы работыпн-пт: 09:00–18:00
РегионСанкт-Петербург и Ленинградская область
РазделОргтехника. Компьютеры. Софт
РубрикаКомпьютеры — программное обеспечение
Добавлено20 сентября 2017 года

Сообщить об ошибке в описании, либо некорректных данных в карточке организации.

Компания Магора Лимитед, ООО размещена в разделе «Оргтехника. Компьютеры. Софт»
География предприятия — Санкт-Петербург и Ленинградская область
Основной вид деятельности по рубрикатору — «Компьютеры — программное обеспечение»

Организация Магора Лимитед, ООО, расположенная по адресу 191002, Санкт-Петербург, Марата улица, дом 47-49 (кв. 7) в каталоге «Российские компании». Текущие подразделы: Компьютеры — программное обеспечение.

Другие компании рубрики

Екассир — Банковские системы, ООО

197342, Санкт-Петербург, улица Сердобольская, дом 64, корпус 1, литера А

Системы Компьютерного Зрения, ООО

198504, Санкт-Петербург, г. Петергоф, Университетский проспект, дом 28

Favicon: ИП Герасимюк Максим Станиславович
ИП Герасимюк Максим Станиславович

Ижевский производитель повседневной одежды со съёмными защитными вставками. Майку надевают под ...

Favicon: ИП Корейво Андрей Юрьевич
ИП Корейво Андрей Юрьевич

Импортёр и эксклюзивный дистрибьютор промышленного печатного оборудования в России. Компания ...

Favicon: ПКФ ПрофГруппИнжиниринг, ООО
ПКФ ПрофГруппИнжиниринг, ООО

Производим мешки для стружкоотсосов, аспирации. У нас можно купить рукавный фильтр для аспирации ...

Favicon: ИП Хачикян Диана Давидовна
ИП Хачикян Диана Давидовна

Доставка цветов в Ростове на Дону.

Favicon: Дентал Хорс, ООО
Дентал Хорс, ООО

Поставка ортодонтических товаров и стоматологических материалов. Профиль узкий и выбран ...

Favicon: Федерация Союза Казаков, РОО
Федерация Союза Казаков, РОО

Федерация Союза Казаков России содействует объединению казачьих организаций, сообществ и отдельных ...

«Российские Компании» — это полноценный справочник (1 874 рубрики) по всем направлениям бизнеса и общественной жизни, включая государственные органы.

Наш бизнес-справочник не несёт ответственности за достоверность информации о товарах и услугах, содержащихся на сайте, но делает всё возможное для проверки и актуализации этих сведений.

В настоящее время в справочнике размещена информация более чем о 291 тысячи организаций.

Оценка качества размещённой на сайте информации, её актуальности, полноты и применимости — в вашем ведении и компетенции. Аудитория — 18+.


Защита информации. Устройства несанкционированного съёма информации и борьба с ними
Защита информации. Устройства несанкционированного съёма информации и борьба с ними
Настоящее учебно-практическое пособие подготовлено на основе многолетнего практического опыта ветеранов отечественных ...
Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор
Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор
Эта книга отвечает на два важных вопроса: почему прибыльный рост зачастую оказывается неуловимым? что могут (и должны) ...