Выбран регион: Москва и Московская область
Российские Компании — телефонный справочник, адреса, телефоны, виды деятельности, информация о фирмах, организациях, компаниях России (жёлтые страницы); товары и услуги предприятий Российской Федерации; каталог интернет ресурсов.
| Компания | ОРЕОЛ |
| Адрес | 127030, Москва, Долгоруковская ул., 38, строен. 2 |
| Метро | Новослободская |
| Телефон | (499) 973-50-59 |
| Регион | Москва и Московская область |
| Раздел | Досуг. Культура и искусство |
| Рубрика | Игровые залы |
| Добавлено | 29 июня 2008 года |
Сообщить об ошибке в описании, либо некорректных данных в карточке организации.
Организация ОРЕОЛ, расположенная по адресу 127030, Москва, Долгоруковская ул., 38, строен. 2 в каталоге «Российские компании». Текущие подразделы: Игровые залы.
123007, Москва, Хорошёвский 2-й проезд, дом 7
140300, Егорьевск, Советская ул., 43, Московская обл.
Туристический комплекс «Танаис» — большая территория для отдыха и мероприятий. — Двухэтажная ...
Клининговый сервис для квартир, домов и коммерческих помещений. Компания выполняет регулярную ...
Оснащение офисной мебелью под ключ, дизайн-проект офиса, производство и продажа качественной мебели ...
Выполняем благоустройство могил под ключ: установка памятников, оград, укладка плитки.
Компания, специализирующаяся на продаже дизайнерских кашпо, вазонов премиум-сегмента и озеленении ...
Интернет-магазин игровых приставок, видеоигр и аксессуаров в Москве. В ассортименте представлены ...
«Российские Компании» — это полноценный справочник (1 874 рубрики) по всем направлениям бизнеса и общественной жизни, включая государственные органы.
Наш бизнес-справочник не несёт ответственности за достоверность информации о товарах и услугах, содержащихся на сайте, но делает всё возможное для проверки и актуализации этих сведений.
В настоящее время в справочнике размещена информация более чем о 291 тысячи организаций.
Оценка качества размещённой на сайте информации, её актуальности, полноты и применимости — в вашем ведении и компетенции. Аудитория — 18+.

