С чего начать своё дело. Практическое пособие
| Название | С чего начать своё дело. Практическое пособие |
| Автор | А. А. Фирсова |
| Издатель | Дашков и Ко |
| Год | 2014 |
| ISBN | 978-5-394-01077-4 |
| Формат | 60×84/16 |
| Цена | 223 Руб. |
| Описание | Настоящее пособие содержит информацию о практических шагах, которые нужно совершить, начиная собственное дело: как зарегистрировать предприятие, привлечь финансирование, выбрать организационно-правовую форму, составить бизнес-план, разработать эффективную стратегию маркетинга. Приведены примеры успешных бизнес-историй. Для широкого круга читателей. |
| Заказать, либо купить книгу |
← Предыдущая книга
Настольная книга предпринимателя. Практическое пособие
Следующая книга →
Как спасти свой бизнес?
ПРМ Групп, ООО
Мы предлагаем широкий ассортимент материалов с различной толщиной и внутренним диаметром для медных ...
ИП Мороз Ирина Алексеевна
Лидирующий поставщик оборудования, алмазного инструмента, химических средств для обработки камня ...
ИП Дмитриев Михаил Николаевич
Российский производитель православных украшений и сувенирной продукции. В каталоге представлены ...
ИП Очкасов Данил Игоревич
Изготовление гидравлических станций разного типа питания. Составление гидравлической схемы ...
Х100 Технологичные Решения, ООО
Ведущий поставщик оборудования для майнинга криптовалют на территории Российской Федерации.
СтройПолимер, ООО
Производитель и поставщик изделий из ДПК (древесно-полимерного композита) с 2011 года.
«Российские Компании» — это полноценный справочник (1 874 рубрики) по всем направлениям бизнеса и общественной жизни, включая государственные органы.
Наш бизнес-справочник не несёт ответственности за достоверность информации о товарах и услугах, содержащихся на сайте, но делает всё возможное для проверки и актуализации этих сведений.
В настоящее время в справочнике размещена информация более чем о 291 тысячи организаций.
Оценка качества размещённой на сайте информации, её актуальности, полноты и применимости — в вашем ведении и компетенции. Аудитория — 18+.
