Выбран регион: Москва и Московская область
Российские Компании — телефонный справочник, адреса, телефоны, виды деятельности, информация о фирмах, организациях, компаниях России (жёлтые страницы); товары и услуги предприятий Российской Федерации; каталог интернет ресурсов.
| Компания | МАРОКАНА |
| Адрес | 115563, Москва, Каширское ш., 61, корп. 2, "Рамстор-Каширская" |
| Метро | Домодедовская |
| Телефон | (495) 937-07-19 |
| Веб-адрес | Откроется в новом окне |
| Регион | Москва и Московская область |
| Раздел | Пищевая промышленность. Продукты |
| Рубрика | Кафе, кафетерии |
| Добавлено | 6 июля 2008 года |
Сообщить об ошибке в описании, либо некорректных данных в карточке организации.
Организация МАРОКАНА, расположенная по адресу 115563, Москва, Каширское ш., 61, корп. 2, "Рамстор-Каширская" в каталоге «Российские компании». Текущие подразделы: Кафе, кафетерии.
143930, Московская обл., г. Балашиха, мкр Салтыковка, Носовихинское шоссе, владение 249, строение 11
105005, Москва, Старокирочный переулок, дом 16/2, строение 1
Мы занимаемся оптовой и розничной продажей сортового, листового, трубного проката, оказываем услуги ...
Оказываем услуги по размещению рекламы товаров и услуг на различных рекламных носителях.
Профессиональная переподготовка и повышение квалификации в Перми.
Сервис защиты ваших лидов и клиентов от перехвата и кражи конкурентами. Защищаем сайт, входящие ...
Элегантный итальянский ресторан с видом на петербургские крыши рядом с Гостиным двором.
«Российские Компании» — это полноценный справочник (1 874 рубрики) по всем направлениям бизнеса и общественной жизни, включая государственные органы.
Наш бизнес-справочник не несёт ответственности за достоверность информации о товарах и услугах, содержащихся на сайте, но делает всё возможное для проверки и актуализации этих сведений.
В настоящее время в справочнике размещена информация более чем о 291 тысячи организаций.
Оценка качества размещённой на сайте информации, её актуальности, полноты и применимости — в вашем ведении и компетенции. Аудитория — 18+.

